为全面提升安全生产风险管控能力，防范化解各类安全事故，根据《水利部综合事业局构建安全生产风险管控“六项机制”实施方案》的要求，集团公司结合自身实际以及水利部监督司印发的《构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册（2023年版）》，制定印发了《新华水利控股集团有限公司构建安全生产风险管控“六项机制”实施方案》，并部署相关工作。         

       构建水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等风险管控“六项机制”是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，有效防范化解水利安全生产风险的重要举措。集团公司高度重视，公司领导亲自研究部署《实施方案》制定工作，强调要牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产风险管控“六项机制”，不断提升风险防控能力，确保安全生产形势稳定。

       《实施方案》提出，要按照关口前移、分级管控、分类实施的原则，对水利机械设备和仪器产品制造加工领域以及后勤保障和消防安全等监督管理工作涉及的可能导致生产安全事故及人员伤亡、财产损失的单位、场所、部位、设备设施和活动进行风险排查、评估和管控。集团公司安全生产委员会作为安全生产风险管控“六项机制”建设领导机构，负责督促指导相关工作，并将“六项机制”构建工作将纳入年度安全生产考核。各单位要将防范化解重大风险作为重大政治责任，认真履责，制定具体方案，严格按照相关要求落实各项工作，不断提升风险防控能力。

       后期，集团公司以构建安全生产“六项机制”为契机，制定安全生产长效机制，把安全生产日常检查、隐患排查治理行动、安全生产标准化建设与构建和推动“六项机制”相结合，统筹推动“六项机制”工作走深走实；督促所属企业加快融入数字化、智慧化水利建设，完善预报、预警、预演、预案功能，积极运用信息化手段提升风险管控水平。充分运用水利安全生产监管信息系统，健全自查自报自纠机制。